
為有序、高效推進(jìn)我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作開展,5月30日,由醫(yī)院“二甲辦”召開工作推進(jìn)會,會議由副院長王燦亞主持,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加了會議。
在推進(jìn)會上,袁宏偉院長強(qiáng)調(diào)到,創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),事關(guān)醫(yī)院今后的發(fā)展全局,更關(guān)系到每一位職工的切身利益,要在全院形成人人重視、人人參與。不得忽視動態(tài)評審,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量,是衡量醫(yī)務(wù)人員診療水平的標(biāo)準(zhǔn),各部門、科室要緊密合作,并結(jié)合等級條款督查工作落實(shí)整改,注重實(shí)效。
然后,由王燦亞副院長結(jié)合《二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,對臨床科室、醫(yī)技部門、職能部門各自評審進(jìn)行了系統(tǒng)的說明。對下一階段的工作作出了進(jìn)一步部署,各科室以..責(zé)任人牽頭,要明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督,將條款細(xì)化到每一環(huán)節(jié),工作落實(shí)到每一位職工,希望大家在當(dāng)前情況下,尋找高效、實(shí)用的方法和策略。限時擬定問題清單,采取問題“銷號”的方法,按計(jì)劃、有步驟,扎實(shí)推進(jìn)等級醫(yī)院評審的各類工作。
本次推進(jìn)會鼓舞了全體中層干部做好等級評審工作的士氣,參會人員表示將懷揣必勝的信心,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度、實(shí)干的精神,全力以赴,竭盡所能,打好打勝這場等級醫(yī)院評審攻堅(jiān)戰(zhàn)。